Oleh: Admin Madrasah
Memasuki penghujung Desember, atmosfer di ruang-ruang kantor Madrasah biasanya berubah menjadi lebih sibuk dari biasanya. Antara tumpukan berkas Laporan Pertanggungjawaban (LPJ) keuangan dan hiruk-pikuk persiapan libur semester, ada tanggung jawab besar yang menanti di ufuk Januari 2026.
Bagi Bapak/Ibu Guru dan Kepala Madrasah (Kamad), dedikasi ini bukan sekadar rutinitas administratif. Setiap tetes keringat dalam menyusun jadwal pelajaran atau menginput data di EMIS adalah bentuk khidmah (pengabdian) yang bernilai ibadah. Sebagaimana pesan bijak, “Pendidikan adalah ibadah yang paling lama masanya.” Mari kita jadikan momentum pergantian tahun ini sebagai titik tolak untuk membawa Madrasah kita menjadi lebih mandiri dan berprestasi.
Urgensi 100 Hari Pertama di Semester Genap 2026
Januari 2026 bukan sekadar awal kalender baru, melainkan pintu gerbang pelaksanaan Rencana Kerja dan Anggaran Madrasah (RKAM) 2026. Seratus hari pertama adalah fase krusial bagi Kamad untuk memastikan bahwa visi besar Madrasah diterjemahkan ke dalam aksi nyata di ruang kelas.
Tanpa perencanaan yang matang, potensi hambatan seperti perubahan regulasi Kemenag & Kemendikdasmen atau pembaruan fitur di portal Simpatika & e-RKAM bisa menjadi kendala. Oleh karena itu, mari kita bedah checklist strategis berikut ini.
1. Sinkronisasi Kalender Pendidikan dan Penjadwalan Fleksibel
Januari 2026 memiliki tantangan unik karena variasi hari pertama masuk sekolah di tiap provinsi. Kamad perlu bertindak sigap dalam:
- Verifikasi Kalender Pendidikan Daerah: Pastikan jadwal Madrasah selaras dengan keputusan Kanwil Kemenag dan Dinas Pendidikan setempat.
- Pembagian Tugas Guru Baru: Semester genap sering kali memerlukan penyesuaian beban mengajar. Pastikan SK Pembagian Tugas sudah ditandatangani dan diunggah ke Simpatika tepat waktu agar tidak menghambat tunjangan profesi guru.
- Jadwal KBM yang Adaptif: Pertimbangkan penggunaan jadwal blok atau sistem rotasi jika Madrasah sedang melakukan renovasi sarana prasarana yang didanai dari BOS 2026.
2. Finalisasi dan Optimalisasi RKAM 2026
Januari adalah waktu “eksekusi” dari apa yang telah direncanakan di bulan Desember. Fokus utama Kamad adalah:
- Evaluasi Serapan Anggaran 2025: Pastikan semua LPJ sudah tuntas sebelum memulai anggaran baru.
- Akselerasi Program Prioritas: Prioritaskan anggaran RKAM untuk peningkatan mutu lulusan, terutama persiapan asesmen madrasah bagi kelas akhir.
- Transparansi dan Akuntabilitas: Lakukan rapat terbuka dengan komite madrasah untuk menyosialisasikan penggunaan dana BOS Madrasah agar tercipta kepercayaan (trust) di lingkungan civitas akademika.
3. Penguatan Literasi Digital dan Sarana Prasarana
Pembelajaran Abad 21 menuntut Madrasah tidak lagi gagap teknologi. Pada 100 hari pertama ini, lakukan audit digital:
- Pembaruan Lab Komputer dan Jaringan: Pastikan bandwidth internet mencukupi untuk mendukung platform pembelajaran daring (E-Learning Madrasah).
- Digitalisasi Administrasi: Dorong guru untuk mulai beralih dari perangkat pembelajaran fisik ke format digital yang terintegrasi di Google Drive atau platform internal madrasah.
- Audit Fisik Bangunan: Memasuki musim penghujan di awal tahun, pastikan atap ruang kelas dan saluran air dalam kondisi baik demi kenyamanan siswa.
4. Supervisi Akademik: Dari Kontrol ke Pendampingan
Kamad tidak lagi berperan sebagai “mandor”, melainkan sebagai coach bagi Bapak/Ibu Guru. Strategi yang bisa diterapkan:
- Classroom Walkthrough: Lakukan kunjungan singkat ke kelas untuk memberikan apresiasi, bukan mencari kesalahan.
- Internal Workshop (MGMP Madrasah): Adakan pertemuan mingguan untuk membahas inovasi metode mengajar, seperti Project-Based Learning yang bermuatan Moderasi Beragama.
- Fokus pada Well-being Guru: Perhatikan kesehatan mental guru. Guru yang bahagia akan menciptakan ruang kelas yang inspiratif.
Strategi Implementasi: Checklist Mingguan untuk Kamad
Untuk memudahkan Bapak/Ibu Kamad, berikut adalah ringkasan aksi untuk 4 minggu pertama di bulan Januari:
| Minggu ke- | Fokus Utama | Target Output |
| Minggu 1 | Konsolidasi Internal | SK Pembagian Tugas & Jadwal KBM Final. |
| Minggu 2 | Update Data & Simpatika | Sinkronisasi data guru dan absensi digital. |
| Minggu 3 | Sarana & Prasarana | Laporan kondisi fisik dan kesiapan Fasilitas KBM. |
| Minggu 4 | Monitoring & Evaluasi | Rapat koordinasi bulanan perdana tahun 2026. |
Menanamkan Nilai Spiritual dalam Manajemen Madrasah
Sehebat apa pun teknologi dan manajemen yang kita terapkan, ruh dari Madrasah adalah nilai-nilai keislaman. Bapak/Ibu Guru Madrasah yang dirahmati Allah, ingatlah bahwa setiap perencanaan yang kita buat adalah ikhtiar untuk menjayakan generasi Muslim di masa depan.
Dalam konteks Moderasi Beragama, ajarkanlah siswa kita untuk cerdas secara intelektual namun tetap santun dalam berperilaku (Akhlakul Karimah). Jadikan madrasah sebagai laboratorium toleransi di mana perbedaan disikapi dengan kebijaksanaan.
“Barangsiapa yang menempuh jalan untuk mencari ilmu, maka Allah akan memudahkan baginya jalan menuju surga.” (HR. Muslim)
Kesimpulan
Menyongsong Semester Genap 2026 memerlukan sinergi antara ketegasan manajerial Kepala Madrasah dan kreativitas pedagogis para Guru. Dengan mengoptimalkan RKAM dan menjalankan checklist 100 hari pertama ini, kita tidak hanya sekadar “menjalankan sekolah”, tetapi sedang membangun peradaban.
Mari kita mulai Januari 2026 dengan senyum, niat yang tulus, dan perencanaan yang presisi. Selamat bertugas, pejuang pendidikan madrasah!
Apakah Anda sudah menyelesaikan sinkronisasi data Simpatika untuk periode Januari 2026? Tuliskan pertanyaan atau kendala Bapak/Ibu di kolom komentar di bawah ini, mari kita berdiskusi untuk kemajuan Madrasah kita!
- Strategi Guru Madrasah Menghadapi Semester Genap 2026: Mengapa Gadget Saja Tak Cukup Atasi Learning Loss?
- Checklist 100 Hari Pertama Kepala Madrasah di Semester Genap: Optimalisasi RKAM 2026 dan Strategi KBM Unggul
- 7 Tugas Baru Guru Madrasah di 2026: Bukan Sekadar Mengajar, Tapi Menjaga Resiliensi Murid di Semester Genap
- Menuntut Ilmu: Kewajiban Mulia bagi Setiap Muslim
- Penguatan Tertib Administrasi Guru Berbasis Google Drive – Sebagai Upaya Peningkatan Mutu Tata Kelola Madrasah
